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泓源机械公司组织各项目传达第一季度生产经营工作会精神
点击次数:363次    发布时间:2021-04-23

    4月20-21日,泓源机械公司组织北湾调蓄池项目、子长红石峁项目迅速传达第一季度生产经营工作会精神,并根据公司目前经营情况,安排部署了第二季度生产经营工作。

    会议对集团公司2021年第一季度各项目标任务进行了通报,重点对泓源机械公司第一季度关于目标任务中的施工生产完成情况、市场开发情况等进行了总结,并详细解读了张卫宁总经理的讲话精神。

    会议要求:一是要加大力度推动经营开发工作,真抓实干,分清责任,明确贡献。与各方建立良好沟通联系,加大对外宣传的力度,诚信履约,积极参与各种工程招投标,拓展外部市场;二是北湾调蓄池项目要全力做好施工生产工作,合理规划、统筹安排,优化施工方案、加强过程管理,在后续施工中精心组织,明确节点目标任务,合理安排施工工序,抢抓施工有利时机,全力以赴加快施工步伐;三是强化施工质量管理,根据西甲的规范要求,对每道工序制定详细的质量控制程序及具体的实施细则,并严格执行,把好施工的每一道质量关。有切实可行的检查程序,使每个施工环节处于受控状态,每个过程都有检查记录;四是要始终绷紧安全生产这根弦,始终把安全生产工作放在首要位置;要全面细化压实安全生产责任,安全责任层层落实、压力层层传导;排查安全隐患,坚决杜绝不安全事故的发生;五是加强施工成本管理,在项目建设过程中把成本控制分解落实到施工各阶段,形成一个“全员、全过程、全方位”的精细化成本管控系统,从源头上控制建设成本,提高工程效益;六是加强学习,善于读书,把樊登读书作为一个平台,通过学习,不断提高自己。(泓源机械公司  韩红英)






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